为切实做好跟踪审计工作，护航政府投资项目落地见效，我局科学安排，周密部署，采取多种措施，认真开展跟踪审计工作，努力打造优秀审计项目。

　　一是加强审计力量配备，完善队伍建设。针对建设项目投资额大，建设周期长，审计力量薄弱的情况，聘请社会中介机构中专业的造价工程师参与，统一思想，建立请示报告制度，组建政治觉悟高、业务精通、纪律严明、作风过硬的审计队伍，提升审计人员的战斗力。

　　二是聚焦项目建设关键环节。紧盯项目建设审批手续办理、招投标法规执行、合同履行、现场管理、项目验收等关键环节，采取查阅建设资料和现场踏勘相结合方式，核查参建单位履职履约情况。

　　三是加强隐蔽工程的检查力度，及时取证。审计人员高度重视隐蔽工程的施工，全程监督，突击检查，现场勘察，拍照取证，为工程结算提供有力证据，防止出现工程质量风险。

　　四是坚持重大问题及时汇报整改制度。跟踪审计过程中，遇到重大的工程变更问题、质量缺陷问题、资金使用风险隐患问题等，及时与项目建设单位交换意见，督促被审计单位认真落实问题整改。

　　五是深入研究，审深审透。发扬调查研究精神，坚持深入研究审计项目的工作方法和态度，在把握总体、突出重点的基础上，沿着“政治—政策—项目—资金”分析提炼，坚持问题导向，提升跟踪审计工作的深度和质量。