近年来，随着政府投资项目的不断增加，政府投资审计业务日益增多。为有效应对这一变化，鄂托克旗审计局在维持自身内部审计团队力量的基础上，采取外部合作策略，即聘请专业机构共同参与审计任务的执行，着力打造一支高素质专业化审计人员。

　　一、选好审计中介机构

　　1.明确需求：在选择中介机构之前，应明确审计项目的具体需求和目标，包括审计范围、时间要求、专业需求等。

　　2.评估资质：对中介机构的资质进行仔细评估，包括其专业背景、过往业绩、人员构成等。确保所选机构具备完成审计任务所需的专业能力和经验。

　　3.竞争招标：通过竞争招标的方式，邀请多家外聘机构参与竞标，从中选择最符合项目需求的机构。

　　二、育好审计中介机构

　　1.培训与教育：为中介机构提供必要的培训和教育，包括审计准则、项目流程、质量控制等方面的培训，确保中介机构成员对审计项目有充分的理解和准备。

　　2.沟通交流：加强内部沟通，确保中介机构成员之间以及中介机构成员与审计组之间的信息畅通。通过定期会议、讨论会等方式，促进知识共享和经验交流。

　　三、管好审计中介机构

　　1.明确职责：与中介机构签订明确的合作协议，明确双方的责任和义务，以及审计项目的具体要求和目标。

　　2.质量控制：建立有效的质量控制机制，对中介机构的审计工作进行定期检查和评估。确保审计工作的准确性和合规性，及时发现和纠正问题。

　　3.风险管理：对中介机构可能面临的风险进行评估和管理，包括人员变动、技术难题等。制定相应的应对措施，确保审计项目的顺利进行。

　　四、用好审计中介机构

　　1.充分发挥专业优势：充分利用中介机构的专业知识和经验，为审计项目提供有价值的意见和建议。

　　2.协同合作：鼓励审计组与中介机构之间的协同合作，共同解决问题，提高工作效率。

　　3.及时反馈：建立有效的反馈机制，及时收集和分析中介机构的工作成果和意见，为后续的审计工作提供参考和改进方向。

　　五、加强审计中介机构

　　1.持续评估与改进：定期对中介机构的工作进行评估和总结，发现问题及时改进。同时，鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，推动审计工作的持续改进和发展。

　　2.建立长期合作关系：对于表现优秀的中介机构，可以建立长期合作关系，为未来的审计项目提供稳定的技术支持和服务。

　　3.激励与约束并重：建立合理的激励机制，对中介机构的工作成果进行认可和奖励。同时，加强约束和管理，确保中介机构成员遵守职业道德和法律法规。