一、加强资金支付管理，筑牢资金防线

　　开发区城投公司严格落实“三重一大”决策制度与改革发展稳定各项工作同促进、共发展，实现企业持续健康发展，筑牢资金防线。（一）在大额资金使用方面，建立严格的资金管理制度。对于大额资金支出做到事前集体研究，事中询价对比，事后验收监督；（二）细化业务报销流程，规范会计核算。严格执行国家各项财税法规，保证会计信息的真实、正确、正当。

　　二、加强内部控制管理力度，筑牢企业“制度防线”

　　开发区城投公司为有效防范化解财务风险，加强财务内控制度化建设并不断进行优化财务监督内控体系，严格落实各项规章制度，实现“促发展、防风险”的管控目标。（一）建立健全《财务管理制度》，提升全员财务风险防范意识。在总公司及子公司范围内建立统一、规范、完善的财务内部控制精细化管理体系并使之有效运行，实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化”，构筑开发区城投公司财务风险防控的“防火墙”。（二）进行不定期自查活动。深入开展财务自查整改活动，以问题为导向，建立自查问题清单，开展有针对性的整改活动。（三）是推进会计标准化建设，进一步加强财务管理。完成日常的会计核算，做到资金的日清月结。实现财务管理科学化，核算规范化，细化工作，切实体现财务管理的作用。确保财务运作趋于合理化、健康化，更能贴合公司发展的步伐。（四）是强化外部审计监督。开发区城投公司每年邀请第三方审计机构对总公司及子公司进行全面有效的审计工作，配合审计人员进行严谨细致的审查工作。

　　开发区城投公司坚持兜底保障思维，为防范风险及重大危机，建制度、堵漏洞、防风险，筑牢“资金防线”和“制度防线”，做好国有资产的“守财人”。加快推进项目建设、拓宽业务发展，保证企业高质量发展按下“快进键”、跑出“加速度”、注入“新活力”。