为进一步落实公司“提质增效”和精细化管理的工作要求，加强采购规范化和标准化建设，建立长效机制，提高采购质量，实现规模采购效益，鄂托克旗经济开发区城市建设发展投资有限责任公司紧紧围绕“严控价，深提质，强增效”的指导方针开展各项采购工作。

　　自公司采购部成立以来，一直 围绕“控制成本、采购性价比优产品”的工作目标，在采购开展前，充分了解采购的需求，多部门紧密协作，不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多邀请相关职能部门参与，从采购项目的资金、技术、市场价格、供货等几个方面进行综合分析，编制合理的采购预算和优化采购方案，明确采购的有关技术要求和商务要求，力求最大限度地控制公司成本的支出，为公司节约每一分钱。同时，根据不同项目的特点，灵活通过采取邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等多种采购模式确定合理的采购价格。通过网络搜集、管理前期合作单位等多种渠道，广集市场信息，扩大竞争机制，吸引更多资信好、实力强的潜在供应商参与公司的招采项目，更好地掌握采购主动权，有效地节约资金降低成本。

　　根据自身的实际情况，结合公司《采购管理办法（试行）》不断修订和完善公司的采购管理制度，制定科学、可行的采购管理制度，用制度来规范采购行为，使所有采购方式都有制度可依。且在制度上形成闭环管理，进一步加强和规范了流程化管理，实现采购工作标准化、规范化，消除了无效劳动，提高采购质量和效率。

　　依托隆道云采购管理系统平台，运用数据信息技术，实行电子采购全过程、智能化、数字化高效安全协同。从采购计划到采购寻源以及采购成果审批全过程的信息公开透明，互联互通，实现阳光采购全覆盖、交易信息全公开和大数据监管全链条，规范了采购行为，降低了采购成本，提高采购质效，打造一个开放、共享、受控、融合的电子招标采购平台，使采购过程更加合理化、程序化和透明化，安全性和合规性得到保障。加强对采购后续合同的签订及执行、质量检验、付款等关键环节的监督，有效规范采购行为。同时，使用集中的方式对关键物资进行采购，最大限度降低采购成本，提升采购质量。