内蒙古出台7项措施增强国企造血能力

——实施全员、全要素的成本费用控制体系，建立目标明确、责任清晰、考核严格、奖惩分明的企业成本管理责任制。

——高度重视企业扭亏治亏，对无竞争优势、市场前景较差、与主业方向背离或不符的项目，要促其尽快退出市场，千方百计增加国企盈利能力，缩小亏损面。

——创新营销模式，充分利用互联网优势，打造高回报率、高附加值、高技术含量的新型盈利项目和特色优势项目。

——加强重大项目投资管理，对于产能过剩、市场前景不明朗、技术设备不先进的项目要暂缓实施，对预期投产即亏损的在建项目要放缓投资节奏，并及时制定应对措施。

——改善负债结构与融资手段，细化资金预算管理，压缩金融债务预算规模，严控资金风险。

——健全法律风险防范机制，严控法律风险。

——坚持“业绩升薪酬升、业绩降薪酬降”的原则，为企业稳增长提供完善的员工激励机制。（注：本信息转载自新华网内蒙古频道）