安全，是煤矿永恒的主题。而如何实现安全、抓好安全是煤炭工作者们不断追求并为之奋斗的目标，鄂托克旗煤炭局自成立以来，一直致力于煤矿安全管理方面的探索和研究，为煤炭企业保驾护航。从每周一雷打不动的安全例会到各项监管措施、各种专项检查的出台和执行，每一条、每一项、每一次都准备充分，认真落实，档案室厚厚的资料记录着这一路走来的艰辛，尽管取得了一些成绩，但对安全的管理不但没有丝毫放松，反而越抓越紧。
近期的一次周一安全例会上，乔世怀局长听取各监管组汇报后，充分分析了当前安全生产形势，结合抓好当前煤矿安全生产相关文件精神，对下一步工作进行了详细部署，要求新时期煤矿安全监管要实现新常态化管理。具体做到以下几个方面。
一是严把复工验收关。“良好的开始是成功的一半”，年初的复工验收是一个很重要的关口，它与煤炭局各单位后续工作的正常开展紧密相连。为了使这项工作顺利进行并能取得实质性成效，煤炭局在春节前就有关复工验收注意事项以文件的形式下发煤炭企业，要求煤矿认真领会，严格遵照执行。由煤炭局牵头，技术监督室、安检站、救护队、矿区发展协调服务中心、信息中心、考务中心这几个单位（科室）要全程参与，按照开工验收审查表所列内容逐条逐项认真检查，严格把关，检查后汇总检查意见，现场下达安全检查指令书，对存在的问题要求煤矿认真整改，提交整改报告，复查合格后签字同意方可复工。
二是加强安全教育培训。安全，是煤矿永恒的主题，而教育培训是搞好安全的前提，随着煤炭企业的不断发展，各种新工艺、新设备逐步跟上，这就要求从业人员的安全意识和操作技能也必须逐步提升，大家都知道，在安全生产中，人的不安全行为是矿井最直接的隐患，因为无知就无畏，无畏就会导致蛮干，而蛮干就会出现违章，违章就会酿成事故，这些因素都是紧密相连的，违章作业不一定能引发事故，但事故的发生一定由违章引起，所以说安全教育尤为重要，开工验收文件中明确规定，复工的煤矿必须按要求进行岗前培训、全员培训和特种作业人员培训，并通过考试，成绩合格后方可上岗作业，否则一律不准入井，违者按新《安全生产法》相关规定严肃处理。
三是经济低迷不能减少安全投入。今年以来，经济下行压力持续加大、市场需求乏力，产能过剩，煤炭因供大于求而导致企业资金回笼缓慢，一些煤老板难免会在安全投入上缩小开支，这是万万不可取的，安检员在下矿检查时一定要专项检查煤矿的安全费用投入，该投入的必须投入，并且只能增加不能减少，尤其在困难时期，因为安全投入减少无疑会滋生隐患，甚至诱发事故，要知道事故造成的人员伤亡和经济损失往往是安全投入的几倍甚至几十倍，不要因一时侥幸而减少安全投入，要真正明白有了安全投入，才会带来安全保障，有了安全保障，才会产生经济效益，安全，不仅是员工的福祉，也是企业最大的经济效益。
四是严格执行监管计划。没有规矩不成方圆，没有切实可行的计划，安全监管无疑会一盘散沙，无章法可寻。春节上班后的第一个安全例会上，乔世怀局长要求煤炭局安检站井工组和露天组、技术监督室、信息中心等部门上报详细的周、月检查计划，检查时严格按照计划执行，月底统一汇总，当月没有完成的下月必须完成，完成情况与季度考核挂钩，并形成长效机制，不折不扣地执行下去。
五是落实煤矿主体责任。作为煤矿，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，做到任何部门、任何部位落实安全生产责任不留死角，把安全生产纳入矿领导、区队、班组议事日程，按照不同岗位层层制定安全生产责任制，落实安全生产目标，真正做到一级抓一级，同时还要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”把安全生产责任落实到每个环节，每个岗位，每个人，从而进一步增强煤矿各级负责人抓好安全工作的责任感，建立长效机制，这样安全工作才会有深层次的保障。
六是群策群力，共筑安全大堤。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，只要大家齐心力，坎坷也会变坦途”。在年初的一次安全例会上，乔局长语重心长的告诫大家，面对当前的安全形势，我们一定要高度警惕，慎之又慎，动员一切可动员的力量力保安全，在安全管理方面，谁说话也不多余，谁出来管也不过分，我们要集思广益，群策群力，共筑安全大堤。乔局长要求安检员每人写一份新时期如何推进安全管理体系和安全管理能力现代化的论文，在安全管理方面有啥好的举措、建议和意见都可以写进去，办公室统一汇总，只要对安全管理有一丁点帮助的，都必须采纳，并及时运用到安检工作中去。安全是你的事、我的事、大家的事，更是企业自己的事，它关系着每个企业、每个家庭、每个人的发展与安危，我们这些安全工作者一定要牢记自己身上的职责和使命，为了矿区的和谐发展，为了每一个矿工家庭的幸福美满，高举责任大旗，把安全进行到底。
